9 de out de 2017

Como em qualquer indústria, a fabricação de metal requer gerenciamento qualificado. Garantir a segurança do trabalhador e conhecer o protocolo de procedimentos no local de trabalho são esperados em qualquer configuração de uma fábrica, mas não é apenas disso que uma indústria precisa para manter boas operações.

As melhores práticas para gerentes e gestores, questões de segurança, como tratar atividades de produção e gerir pessoal, tudo isto é importante, assim como uma boa gestão financeira, que normalmente irá tratar de todos esses quesitos enxergando a saúde econômica de uma indústria.

Entre funções e responsabilidades de gestores e como fazer uma boa gestão financeira, iremos aqui esclarecer alguns pontos sobre como manter uma boa saúde de uma indústria do setor metal mecânico.

Melhorando gerenciamento e gestão financeira

Custos

A fabricação de metais, como outras indústrias, depende de processos bem definidos e eficientes. Os gerentes e gestores principais frequentemente são convidados a analisar o estado atual da produção da fábrica e identificar áreas nas quais os custos podem ser cortados. Por exemplo, um bom gestor pode comparar fornecedores já existentes a outros no mercado, tentando encontrar melhores oportunidades de negócio que não afetem a qualidade do serviço prestado. Melhorias de equipamentos ou mudanças nos materiais do produto também podem ser importantes passos de produção, assim como variações de salários, e todos as outras saídas que ocorrem no processo de produção são essenciais para o bom funcionamento da empresa, e todos esses pontos devem estar de acordo com a gestão financeira adotada.

Lucros

Os ganhos de industrias desse setor normalmente são muito elevados, e um bom controle sobre eles é essencial. Os ganhos assim como os custos devem estar bem definidos e controlados em processos de gestão financeira, dividindo lucros em investimentos e pagamentos e retiradas a acionistas de maneira controlada e regulada, visando manter a boa saúde da empresa e um gerenciamento de caixa positivo.

Perdas

As perdas são vistas como problemas ocorridos durante a produção, e por isso diferem dos custos, que são o montante necessário para a produção. As perdas também devem constar em todo bom plano de gestão financeira de uma indústria do setor metal mecânico, e todos os acidentes, perdas de material ou outros tipos de incidentes que gerem perdas devem ser controlados, catalogados e colocados em termos financeiros.

Atividades de Produção

Os funcionários e gerentes são responsáveis ​​por manter a produção em andamento, independentemente dos níveis de demanda atuais. Isso significa que os trabalhos de programação começam antes do cronograma, para que os prazos possam ser cumpridos. A experiência com clientes ou produtos da empresa pode informar as expectativas de uma indústria sobre a demanda futura, e saber medir a quantidade esperada de demanda futura também é trabalho importante em uma boa gestão financeira, preparando uma empresa para lidar com todos os custos de produção, possíveis perdas e lucros.

Compreender o total funcionamento dos equipamentos em uma empresa desse tipo de setor também é essencial para manter a produção em funcionamento. Isso significa saber quando agendar manutenções e ajustes, evitando falhas ou problemas repentinos. Esses custos deverão estar expostos em um cronograma de gestão financeira, e irão ajudar a prevenir possíveis perdas, mantendo a indústria saudável.

Deveres do escritório

A produção não se limita a fábrica, e a gestão financeira de uma indústria desse setor também não. Funcionários e gerentes devem saber como processar ordens, o setor de RH deve tomar todo os cuidados em relação a documentação, horas extras e outras questões ligadas a funcionários, as responsabilidades e deveres dos funcionários de escritório que normalmente tratam do gerenciamento da empresa devem estar claras e em dia, sempre de acordo com a gestão financeira da empresa, e sempre evitando possíveis custos e perdas.

Segurança

Embora manter os custos baixos seja importante para qualquer negócio, mais importante é garantir a segurança do trabalhador. Os gerentes encarregados ​​por formar novos funcionários e atualizar funcionários existentes no protocolo de segurança devem ser sempre presentem em empresas desse setor, produzindo instruções e diretrizes passo a passo, atualizando-as quando necessário. Expectativas claras são vitais para evitar acidentes, e por isso, investimentos em segurança do trabalho devem estar inclusos em um bom processo de gestão financeira, lembrando que segurança do trabalho irá evitar possíveis perdas e gastos futuros.

Em 2014, o Ministério do Trabalho destacou áreas do setor de fabricação de metal que devem ser o foco da segurança do trabalhador. Estes incluíram:

  • Proteção de máquinas e uso seguro de equipamentos: questões comuns incluíram falta de provisões de proteção, violações de bloqueio e manipulação inadequada.
  • Manipulação e uso de equipamentos elétricos: a implementação inadequada de aterramento e o projeto de fiação e segurança do cabo de extensão estavam entre os problemas comuns.
  • Manipulação de materiais: os funcionários devem saber como lidar com todos os equipamentos de manuseio de materiais, incluindo caminhões industriais e guindastes.
  • Equipamento de proteção pessoal: os funcionários devem usar o equipamento adequado para proteger as mãos, o rosto, os olhos, os pés e entre outros.
  • Substâncias tóxicas e perigosas: os funcionários devem saber como lidar e descartar chumbo, amianto, cromo e outras substâncias que podem ser encontradas.
  • Superfícies da fábrica: devem ser instalados protetores adequados em toda a estrutura da fábrica, principalmente paredes e chão.
  • Proteção e planejamento contra incêndio: as instalações devem possuir extintores e planos de evacuação acessíveis.
  • Comunicação de perigo: os funcionários devem saber sobre todos os produtos químicos perigosos utilizados e as informações de segurança.
  • Brasagem, corte e soldagem: os funcionários devem estar familiarizados com os procedimentos de trabalho, manutenção do equipamento e o armazenamento adequado de gases e líquidos.

Todos esses pontos afirmam que a empresa deve fornecer aos trabalhadores um ambiente livre de perigos reconhecidos que causem ou sejam suscetíveis a causar morte ou danos físicos graves aos funcionários. Ao contrário de outras posições de gestão, há uma pressão constante dentro de uma indústria do setor de metal para monitorar e abordar a segurança em relação a preocupações de uma variedade de fontes, e tudo isso deverá estar exposto nos planos de gestão financeira e em seus cronogramas, garantindo um melhor funcionamento da empresa.

Empregados

A gestão dos funcionários inclui muito mais do que a segurança. Gerentes precisam garantir que os candidatos certos sejam contratados. Entre os traços necessários é necessário selecionar pessoas com a capacidade de lidar com o estresse do dia-a-dia de se trabalhar em uma produção.

Por exemplo, seus funcionários podem lidar com aumentos repentinos na produção? Eles são capazes de acelerar seu trabalho sem sacrificar segurança ou qualidade?

Os bons gerentes podem ajudar os funcionários em dificuldades, mostrando melhores maneiras de gerenciar seu tempo e lidar com suas responsabilidades. Os gerentes também devem ser capazes de lidar com o estresse de dias de alta demanda sem afetar negativamente a moral dos trabalhadores, garantindo que a produtividade continua alta, e evitando possíveis perdas.

Ambiente de trabalho

Tentar tirar o melhor proveito de seus funcionários, da produtividade ao desenvolvimento pessoal é algo que deve ser feito em qualquer empresa, assim como em indústria do setor de metal, e isso só pode ser alcançado com um bom ambiente de trabalho.

Para garantir que uma indústria nesse setor continue om alta produtividade, poucas perdas e bons lucros, é preciso incluir na sua gestão financeira o correto treinamento de funcionários e orientar cada gerente a construir um bom ambiente de trabalho para a construção de uma mão-de-obra talentosa. A criação dessa mão de obra talentosa pode ser feita, por exemplo, da seguinte maneira:

Os gerentes criam um ambiente de trabalho desafiador e gratificante, enquanto os funcionários recebem cotas diárias para atender. Os gerentes estão sempre presentes na fábrica, dando conselhos, observando o trabalho e garantindo que ele seja feito de maneira padrão. Finalmente, os gerentes devem treinar trabalhadores sobre cultura corporativa e outras habilidades, procurando que seus funcionários se desenvolvam e que realmente gostem do que fazem e da empresa que trabalham. Os grandes gerentes devem se esforçar para fazer isso com cada um dos funcionários.

O que mostra uma boa gestão financeira

Uma boa gestão financeira feita durante anos irá mostrar a saúde da indústria e como ela muda ao longo do tempo. As finanças refletem não apenas o quão bem a empresa está sendo gerenciada e o capital que está sendo empregado, mas também (juntamente com outros dados) ajudam a revelar o estado dos mercados atendidos e os efeitos de mudanças na posição competitiva.

Os dados operacionais fornecem informações comparativas sobre a eficácia operacional e tem alguns usos como: essas informações define e reflete as métricas operacionais comuns e o alcance dos resultados reais. Itens que provaram ser muito úteis incluem vendas por empregado, entrega no prazo, valor agregado por real investido na folha de pagamento e custos trabalhistas diretos e indiretos como porcentagem das vendas. Estas são métricas de desempenho chave em um grande número de indústrias.

As métricas operacionais também fornecem dados de linha de base para a necessidade de melhorias internas, onde praticamente todas as iniciativas de melhoria significativa devem melhorar uma ou mais das métricas operacionais, bem como as financeiras.

A gestão financeira de uma indústria do setor metal mecânico é algo de extrema importância para manter a boa saúde da empresa, e nesse sentido, o Sindimetal Vale dos sinos se apresenta como um forte sindicato que tem como uma de suas missões promover o desenvolvimento empresarial da categoria, visando a competitividade e a excelência.

Para isso, o Sindimetal presta serviços de excelência aos associados e filiados, e por isso, você pode contar com ele se você possui uma indústria nesse setor, onde ele oferece cursos, meetings, fóruns, missões e palestras que visam o melhor funcionamento e o crescimento das industrias da área.